Una revisión de la teoría e investigación en gerencia estratégica

dc.creator	Miesing, Paul	es
dc.date.accessioned	2014-10-07T05:43:35Z
dc.date.available	2014-10-07T05:43:35Z
dc.date.issued	1990-12	es
dc.description.abstract	Durante la década pasada el área de la gerencia estratégica ha crecido tremendamente en popularidad, interés e importancia. Sin embargo, una nube de misterio, percepción errónea y confusión rodea el área. En este artículo se presenta la gerencia estratégica comprendiendo dos sub-áreas primarias: formulación e implementación. La primera consiste en determinar las misiones, metas y objetivos de una organización a la luz de consideraciones tanto ambientales como comportamentales. La última trata con el diseño y coordinación de las estructuras, sistemas y procesos de la organización con miras a orquestar los esfuerzos individuales y asegurar la alineación con el medio-ambiente. Este artículo concluye presentando el control estratégico como un concepto unificante y dinámico que asegura la selección de la estrategia correcta y su propuesta implementación.	es
dc.format.extent	508-44	es
dc.format.number	4	es
dc.format.volumen	15	es
dc.identifier.uri	http://repositoriobiblioteca.intec.edu.do/handle/123456789/813
dc.relation.ispartof	Ciencia y sociedad	es
dc.subject	Administración	es
dc.subject	Investigación organizacional	es
dc.subject	Cambio organizacional	es
dc.title	Una revisión de la teoría e investigación en gerencia estratégica	es
dc.type	Artículo	es

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