Organización y decisión : los procesos de decisión estratégica y su explicación

dc.creator	Hickson, David J	es
dc.creator	Butler, Richard J.	es
dc.creator	Cray, David	es
dc.creator	Mallory, Geoffrey R.	es
dc.creator	Wilson, David C	es
dc.date.accessioned	2014-10-07T05:43:33Z
dc.date.available	2014-10-07T05:43:33Z
dc.date.issued	1990-12	es
dc.description.abstract	Las decisiones estratégicas moldean el curso tomado por una organización, sea ésta parte del sector público y del sector privado. En este artículo se reporta un análisis de 150 casos de toma de decisiones estratégicas en organizaciones de propiedad tanto pública como privada. Se identifican tres tipos de procesos de toma de decisiones, esporádicos, fluidos y constreñidos. Se examinan las diferencias debidas a la naturaleza de la materia sujeta a decisión y a la naturaleza de la organización. Se describen las diferencias en la inclinación a procesos de toma de decisión esporádicos por parte de la administración de organizaciones de propiedad pública.	es
dc.format.extent	412-40	es
dc.format.number	4	es
dc.format.volumen	15	es
dc.identifier.uri	http://repositoriobiblioteca.intec.edu.do/handle/123456789/811
dc.relation.ispartof	Ciencia y sociedad	es
dc.subject	Cambio organizacional	es
dc.subject	Investigación organizacional	es
dc.title	Organización y decisión : los procesos de decisión estratégica y su explicación	es
dc.type	Artículo	es

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