Browsing by Author "Sigala Paparella, Luis E."
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Item Metadata only Iniciativas y enfoques de mercado de las filiales venezolanas de empresas multinacionales(Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)) Sigala Paparella, Luis E.; León Darder, FidelItem Open Access Iniciativas y enfoques de mercado de las filiales venezolanas de empresas multinacionales(2011-12) Sigala Paparella, Luis E.; León Darder, FidelEste trabajo estudia las iniciativas de las filiales venezolanas de empresas multinacionales y los mercados a los que se enfocan, entendiendo por iniciativa todo aquel proceso emprendedor que identifica una oportunidad y logra el compromiso de recursos orientado a la consecución de esa oportunidad. Para ello se utiliza una metodología cualitativa a través de estudios de casos y se valoran las clasificaciones de iniciativas de filiales según sus objetivos y el enfoque de mercado, aplicándolas en filiales establecidas en Venezuela. Como resultado de la investigación, se encontró que no importa el tipo de filial, la mayor proporción de interno de la multinacional. Además, se adiciona a la clasificación estipulada con dos nuevas categorías de iniciativas para desarrollar el rol de las filiales. Se analiza el efecto de un mercado local volátil en el emprendimiento en las filiales venezolanas.Item Metadata only Tipos de trabajo y las variables de diseño organizativo : revisión teórica y un modelo propuesto(Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)) Zapata Rotundo, Gerardo J.; Sigala Paparella, Luis E.Item Open Access Tipos de trabajo y las variables de diseño organizativo : revisión teórica y un modelo propuesto(2013-03) Zapata Rotundo, Gerardo J.; Sigala Paparella, Luis E.En el presente artículo de carácter teórico se propone un modelo determinista de tipos de trabajo y variables de diseño organizativo. En este sentido, se parte de una revisión de dos perspectivas teóricas que bajo sus postulados explican el diseño de las organizaciones: el control externo y el voluntarismo. En la primera perspectiva, sus principales exponentes son la teoría contingente y la teoría dependencia de recursos, y en la segunda el voluntarismo, donde se ubica la teoría de la strategic choice como una posición equilibrada. En el modelo teórico, propuesto, se presentan los productos elaborados por la organización como una variable intermedia en la secuencia establecida entre los factores determinantes que surgen de la perspectiva de control externo y el voluntarismo, y como consecuencia de ello la definición tanto de los tipos de trabajo requeridos para llevar a cabo la producción de esos productos, como las variables de diseño organizativo necesarias para su adecuada gestión, que en esencia condicionan la forma burocrática, mecánica y orgánica que adopta la empresa.