Sistemas de control de gestión y de medición del desempeño: conceptos básicos como marco para la investigación
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management control systems
performance measurement system
management accounting
strategy.
Organizational theory
performance management
sistemas de control de gestión
sistemas de medición del desempeño
contabilidad de gestión
estrategia.
Contabilidad
Finanzas
performance measurement system
management accounting
strategy.
Organizational theory
performance management
sistemas de control de gestión
sistemas de medición del desempeño
contabilidad de gestión
estrategia.
Contabilidad
Finanzas
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Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)
El propósito de este estudio consiste en analizar la forma en la que los sistemas de control de gestión y de medición del desempeño fomentan, impactan y mejoran el diagnóstico, la toma de decisiones y la ventaja competitiva basada en la perspectiva estratégica de las organizaciones. Además, se identifican los tipos y el diseño de diferentes sistemas que ofrecen información financiera y no financiera a diversos usuarios, considerando conceptos tales como contabilidad de gestión, control organizacional, sistemas de control de gestión y sistemas de control del desempeño. Este trabajo pretende contribuir a la literatura de la contabilidad de gestión al sentar las bases para un mejor entendimiento de las características de los sistemas de control de gestión y de medición del desempeño, integrando dichos conceptos en las organizaciones.
The purpose of this study is to analyze how management control and performance measurement systems encourage, impact and improve the diagnosis, the decision making process and the competitive advantage based on the strategic perspective of the organizations. The features and the design of various systems that offer financial and non-financial information to different users are identified, considering concepts such as management accounting, organizational control, management control systems and performance measurement systems. This work aims to contribute to the literature of management accounting laying the foundation for a better understanding of the characteristics of control and performance management systems, integrating these concepts into organizations.
The purpose of this study is to analyze how management control and performance measurement systems encourage, impact and improve the diagnosis, the decision making process and the competitive advantage based on the strategic perspective of the organizations. The features and the design of various systems that offer financial and non-financial information to different users are identified, considering concepts such as management accounting, organizational control, management control systems and performance measurement systems. This work aims to contribute to the literature of management accounting laying the foundation for a better understanding of the characteristics of control and performance management systems, integrating these concepts into organizations.
Description
Type
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículos evaluados por pares
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículos evaluados por pares
Source
Science and Society; Vol. 42 No. 1 (2017): Ciencia y Sociedad; 115-128
Ciencia y Sociedad; Vol. 42 Núm. 1 (2017): Ciencia y Sociedad; 115-128
2613-8751
0378-7680
10.22206/cys.2017.v42i1
Ciencia y Sociedad; Vol. 42 Núm. 1 (2017): Ciencia y Sociedad; 115-128
2613-8751
0378-7680
10.22206/cys.2017.v42i1